100社以上の実績、10年以上の顧問企業多数、頼れる身近な相談役として貴社をサポートいたします
お困りごとを解決いたします
経営サポート経験28年の実績(平成30年現在)で、 全方位で経営者の困りごと解決をサポートします。
具体的には、以下のようなお困りごとの解決をサポートしています。
① お金に関するお困りごと解決のサポート |
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最近よく色々な補助金・助成金の話を聞くけど、うちのような会社でも使えるの? |
挑戦意欲が高い経営者の方ほど、新規事業を考え出すと、「あれもやってみたい」「これもやってみたい」とアイデアは尽きません。 一方で、補助金・助成金の活用をきっかけに、アイデアを実際に具現化し、大きな飛躍を遂げた企業様も多く拝見してきました。 |
② 組織運営に関してのお困りごとのサポート |
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会社も順調に大きくなってきたけれど、もう自分一人で引っ張っていくのは限界。 今までの経営のやり方を変えていかなければならないことは気づいているんだけど、何から手を付けていけたら良いのか…。 |
素晴らしい能力をお持ちの経営者でも、一人で組織を引っ張っていくには、限界があります。 社員の人たちに経営感覚を身に付け、持てる能力を発揮していただく環境を整備するとともに、やる気のある社員を管理者へと育成し、組織型経営へと変える「きっかけ」を提供します。 |
③ 人財についてのお困りごと解決のサポート |
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社員に危機感がなく、動きが今ひとつピリッとしないんだよね。 もっとやる気を引き出し、仕事ができる社員にしていきたいんだけど、自分とあまりにも差がありすぎて、教育どころがコミュニケーションもうまく取れないんだよね。 |
経営者と社員とでは置かれた立場が違うことから、持っている情報や、見てる視点も違うため、物事に対する認識ギャップも大きく異なります。 経営者が保有する情報や視点を社員と共有することで、認識のギャップを解消し、全社員が経営感覚を持った組織へと転化する「きっかけ」を提供します。 |
④ 管理についてのお困りごと解決のサポート |
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うちは次々と新しいことを始めることは得意なんだけど、続かないんだよ。「継続力」がないんだよね |
「継続力」のなさを弱点として挙げられる経営者の方は以外に多いと言えます。 そして、そうような会社に共通しているのは、「経営者と社員が互いに進捗をチェックする」習慣がないことです。 私のような外部の人間が、決められた日時に伺い、互いに進捗をチェックする「場」を提供することで、自然と「継続」の仕組みが出来上がり、取り組みが成果へと結びつくことができます。 |
⑤ 会社の将来についてのお困りごと解決のサポート |
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創業以来ガムシャラに経営してきて、今は事業も安定してきた。 次のステージに進みたいと思うんだけど、ワクワクして挑戦したいと思う目標がなかなか見えてこないんだよね。 |
まさに次のビジョンを描くタイミングが到来、でも一人で考えてもなかなか考えは整理できないものです。 最初はぼんやりとした構想でも、色々と視点を提示してくれ、考えを引き出してくれる「聞き役」がいると、構想も一気に具体化するものです。 皆様の本当にやりたいビジョンを引き出す「聞き役」の役割を担い、形にしていきます。 |
このようなお困りごとに対して、経営者の皆様の経営パートナーとして
「解決へのきっかけ」を提供します。
大丸経営コンサルティングとは?
大丸経営コンサルティングは、ある時は、社長の苦手分野をサポートする「補佐」の役割を担い、またある時は第三者だからこそ見える盲点を提示する「参謀」としての役割を担い、またある時は、社長と社員の意思疎通を円滑に図る「調整」としての役割を担い、またある時は社長の考える事業構想を引き出し、実現に向けてご一緒に伴走する「道先案内」としての役割を担う、経営者を全方位で支援する経営パートナーの役割を担って、経営者と伴走しながら、お困りごとの解決をサポートいたします。
ビジョンを引き出し実現に向かう全方位経営サポート体系
貴社の経営を全方位的にサポートし、経営者にとって「頼れる身近な相談役」として経営者をサポートしています。月に2回以上の訪問を基本として、1回に2時間以内のミーティングをさせていただきます。はじめて弊社をご利用になる場合は、まずははじめての方へのページをご覧ください。