100社以上の実績、10年以上の顧問企業多数、頼れる身近な相談役として貴社をサポートいたします

20181115154955_3.png
20181119165157.png

経営サポートサービスのご案内 support service

サポート内容

中期ビジョンと中期経営計画策定サポート

経営者の想いを引き出し中期ビジョンとして具体化するとともに、その実現に向け、会社の強みを活かした事業戦略と投資等のお金の裏付けとなるキャッシュフロー計画、そして日々実践していくための行動計画作りをサポートしていきます。

管理者育成のための目標管理実践サポート

経営者が指し示す方針に基づき、管理者が経営数値に直結する指標を目標設定するとともに、その実現に向け、部下の役割を個人目標として導き、やる気を引き出す目標管理推進の仕組みを構築し、初めて管理者になる社員もスムーズにチームを率いるリーダーシップを発揮できる組織体制の整備をサポートします。

社員参加型経営実践サポート

経営会議として、経営者の一番の関心事である「キャッシュフロー」を社員にも分かり易く開示し、自分達の処遇改善を実現するためには、会社の業績向上を実現する必要があることの理解を深め、経営者と社員の向かうベクトルを一致させる情報共有を図り、経営者が指し示す方向に社員が一丸となって進む会社作りをサポートします。

PDCA定着サポート

毎週同じ曜日の同じ時間に伺い、進捗ミーティングを運営、経営者と社員が一緒になって取り組みの進捗を相互にチェックし合うことを定期化することで、習慣化を図り、組織内にPDCAサイクルが実践できる体質を作り上げます。

ビジョン実現型種補助金申請サポート

経営者が実現したいと願う構想を引き出し、将来ビジョンとして具体化するとともに、そのビジョン実現に向けて、マッチする補助金制度を情報提供、応募に際しては、経産省・財務省が認定する「経営支援機関」として、将来ビジョン実現のための事業計画作りと申請までをサポートします。

働き方改革に向けた生産性向上活動実践サポート

働き方改革に向け、「自らの効率を高めるためのカイゼン活動も業務のうち」という考え方を会社に浸透させる必要があります。

製造現場はもちろんのこと、営業職・接客等の販売職・事務職等の間接部門においても、生産性向上を図るための「カイゼン活動推進」をサポートします。

働き方改革に向けた人事評価制度策定サポート

仕事の貢献度や目標の達成度で処遇が決まるという意識を日常業務のなかで定着させ、全社の労働生産性向上につなげるために、人事評価制度策定をサポートします。

管理者研修

管理者として求められるマネジメントの考え方と必須の知識を3時間×5回の研修プログラムで習得いただきます。

各種経営セミナー・講演会

各種団体や企業様へ出張して経営者セミナー、管理者育成研修などを行っております。

料金体系

経営パートナー型ご支援

毎月定期に訪問してのご支援
月1回訪問 1~2時間程度 5.0万円/月(税別)
月2回訪問 1~2時間程度 10.0万円/月(税別)

※電話・メールでのご相談・打合せは無制限です。

単発でのご支援

法人企業様 1回 5.0万円(税別)
個人の方 1回 3.0万円(税別)

※伺う時間は1~2時間程度

補助金申請サポート

申請する制度によって異なります。

~例~
ものづくり補助金申請サポート 20.0万円(税別)
小規模事業者持続化補助金サポート 10.0万円(税別)

※補助金制度によって異なります。
※申請後採択された場合、成功報酬をいただく場合があります。
(または補助金事業完了までのサポートに替えることができます)

研修・セミナー

1回 2時間 10.0万円(税別)

※公的機関の場合は規定に応じて対応致します。
※複数回にわたる場合は別途お見積もりします。

サポート開始までの流れ

1.お問い合わせ

お電話、またはFAX、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

電話:076-269-0183
FAX:076-269-0184

2.無料経営相談

訪問またはご来社いただき無料経営相談を行います。
お会いして、経営者様の考えるお困りごとや経営の諸問題をじっくりとお伺いします。

3.ご提案

無料経営相談でお聞きした内容を基に、貴社の実情に合った解決方法を企画しご提案いたします。合わせて係る費用もご提示いたします。

4.ご支援開始
  • ご契約を締結し、経営サポートを開始いたします。
  • 期間はご要望により、3ヶ月・6ヶ月・1年間など定めますが、「いつ」「どのような理由」でも、ご支援をその場で終了することができます。
5.定期訪問によるご支援
  • ほとんどの場合、毎月1回、または隔週・毎週など決められた曜日・時間に伺い、社長様との戦略会議、または社員の皆様交えての経営企画会議をコーディネートしながら、経営の諸問題の解決にご一緒に取り組んでいきます。

  • お支払いは原則月額単位で、毎月ご請求、翌月のお支払いとなります。

大丸経営
コンサルティング

〒923-0825
石川県小松市西軽海町4-48

TEL 0761-47-1545

携帯ナンバー090-9446-5807

Contents

Links